Stratégie Produit : Performance & Zéro Gaspi
Réduisez les 20% de coûts cachés en désalignement et défocus, qui nuisent à l’atteinte des objectifs.
J’accompagne les dirigeants et Product People avec une méthode pragmatique qui réconcilie enfin Business, Légal, Utilisateurs et Impact issue de 15 ans de Direction Produit (OpenClassrooms, PrestaShop…)
Ces situations vous parlent ?
Trop d’initiatives lancées, peu terminées, et des résultats qui coûtent cher en temps et en énergie.
Des équipes produit et tech démotivées par des priorités qui changent sans cesse
Des objectifs stratégiques (OKR) qui se perdent face aux urgences du quotidien
Des demandes multiples (business, client, légal…) difficiles à concilier
L’envie d’intégrer l’IA et l’éco-responsabilité, mais sans méthode concrète
Des tensions entre équipes et un désalignement qui freinent vos ambitions et génèrent des coûts cachés
Le choc des coûts cachés en entreprise
Désalignement : -20% de productivité (Source : Lattice / Oxford Economics)
Conflits internes, "réunions d'alignement" qui se multiplient... Le coût pour l'entreprise, c'est si une équipe sur cinq travaillait dans le vide.Défocus : 12% du budget gaspillé.
Le changement de priorités est la cause n°1 d’échec des projets (Source : PMI).Gâchis Produit :
80% des fonctionnalités d'un produit logiciel sont peu ou rarement utilisées. 4 fonctionnalités sur 5 ne sont jamais utilisées (Source : Pendo). Et elles alourdissent le produit, sans servir le business.Le Zéro Gaspi, c'est un impératif de rentabilité dans la stratégie produit.
Innovez. Alignez. Impactez.
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Les initiatives prioritaires peuvent enfin aboutir, sans prendre des années !
Vos équipes restent concentrées sur les priorités, et se donnent toutes les chances d’atteindre leurs objectifs, et de rester motivées et engagées. -
Passez de 20 projets à 3–4 priorités mesurables et atteignables.
Celles qui permettent à l’entreprise d’être pérenne.
Chacun sait ce qu’il a à faire, et apporte sa contribution à la réussite de l’entreprise. -
Valeur pour le business
Valeur pour les utilisateurs et taux d’utilisateurs concernés
Conformité (RGPD, accessibilité…) sécurité et contrats en cours
Maturité et Confiance en le projet
Temps de développement restant
Tous ces critères sont mesurés, pour une priorisation objective, alignée et portée par toutes les équipes.
Et pour qu’elle soit alignée avec vos valeurs, vous pouvez également utiliser le score d’éco-impact de chaque projet, pour toujours trouver la solution qui vous correspond. -
Intégrez l’IA tout en prenant conscience de son éco-impact.
En plus de l’intelligence artificielle, être challengé à utiliser l’intelligence collective pour trouver la solution idéale.
Ensemble. -
Créez de l’alchimie entre équipes !
Avec des objectifs communs, de la transparence, des priorités alignées, des rituels et une organisation permettant une réussite collaborative.
Adieu les guerres entre équipes, on avance et on réussit main dans la main.
Des résultats probants
Marge : +10 points
Avec une priorisation liée aux OKR, et une collaboration forte entre les équipes, cet objectif a été atteint en moins de 12 mois !
Une réussite business mais surtout de collaboration.
Objectifs atteints : +95%
Les équipes ayant suivi la méthode tout au long de l’année ont atteint leurs objectifs à +95% (Startup / PME). A contrario, celles qui ne l’ont pas suivi ont atteint 45% des objectifs.
Projets en cours arrêtés : 0%
Passer de +20 projets arrêtés ou mis en pause pour urgence, dépriorisation… à 0 ! Et gagner des points sur l’engagement des équipes (eNPS). Focus à 100% sur les priorités qui ont de la valeur et du sens.
Vous pouvez vous aussi atteindre ces résultats.
IA et priorisation responsable :
c’est possible
Apprenez à innover tout en respectant vos valeurs.
Des collaborations toujours réussies
Positive
Product
Foundation
Pourquoi ils m’ont fait confiance
✔️ Méthodes éprouvées
Une roadmap claire en 2 semaines.
Des pratiques issues de +15 ans d’expérience en direction produit, testées auprès d’équipes variées (start-ups, scale-ups, PME, fondations).
✔️ Résultats concrets
Objectifs business atteints à 95% en moyenne avec cette méthode. Des équipes + engagées, des stratégies alignées, des collaboration performantes pour réussir ensemble.
✔️ Approche responsable et humaine
100% transparence, 100% collaboratif. Des choix stratégiques et engageants qui respectent vos objectifs, vos équipes, vos utilisateurs et vos valeurs, et rendent le produit enthousiasmant.
Préparez-vous à avoir encore plus d’impact
✔️ Des méthodes concrètes et efficaces approuvées avec 15 ans de direction Produit
✔️ Des outils pratiques réutilisables immédiatement dans votre quotidien métier
✔️ Une collaboration optimale sur les priorités pour atteindre ensemble vos objectifs